een blik op toezicht
Ik werk met (externe) toezichthouders vaak samen aan complexe vraagstukken. Vraagstukken waar niet zo snel een antwoord op is gevonden. Daarvoor maak ik gebruik van verschillende (wetenschappelijke) systeembenaderingen. Die ik in onderstaande artikelen aan de hand van praktijkvoorbeelden verder toelicht.
mores van de toezichthouder
Somt lijkt het wel alsof we een andere taal spreken
Een bloemkoolroosje is ook een bloemkool
hoe kun je als toezichthouder problemen voorkomen?
Hoe voorkom je incidenten?
kijken voorbij het gedoe
op expeditie
conflict-eren
hou-vast (?)
Ieder zijn eigen verhaal
blind voor het proces
oordeelloos luisteren
3 menselijke valkuilen in onze communicatie wanneer het moeilijk wordt & hoe het ook kan.
een Reflex
Beeldvorming, over toezicht en je eigen organisatie
‘Kunnen we de dans zien terwijl we dansen?’
Die vragen zijn wel heel eng gesteld
De oplossingen van gisteren, zijn de Problemen van nu.
Zicht op het grotere plaatje
Dit is deel 1 in een serie van 5 over systeemblindheid. In dit artikel beschrijf ik aan de hand van een casus hoe spatial blindness in toezicht tot uitdrukking komt.
Toezicht als sluitstuk
de ‘wat apart’-vragen
Wat toezicht van corona kan leren
de belevingswereld van de ander
Over andere manieren van kijken