Systeemvragen en -zinnen

Om je vanuit een ander perspectief over je probleem na te laten denken.

 
De kwaliteit van de onderlinge betrekkingen bepaalt hoe de inhoud wordt verstaan. Vorige week schreef ik over Watzlawick die vijf axioma's beschreef en helpen om miscommunicatie tussen mensen te duiden. De eerste axioma luidt dat we ni
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Je kunt niet niet communiceren. Paul Watzlawick beschrijft in zijn werk 'De pragmatische aspecten van menselijke communicatie' vijf axioma's. Een niet bewezen, maar als grondslag aanvaarde bewering. Of zoals Marije Spanjersberg het oms
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Mag het ook over jou gaan? Vaak komen opdrachtgevers bij mij omdat ze een probleem hebben met een ander. De toezichthouder die zegt dat die partij 'niet doet wat hij zou moeten doen', de leidinggevende die vindt dat zijn/haar team te w
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wat is de prijs om te veranderen & wie betaalt die prijs? Elke verandering levert iets op. Maar bij elke verandering gaat er ook iets verloren. Denk aan hoe we over een onderwerp dachten (neem bijvoorbeeld de discussie rondom zwart
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Waar wordt hier over geroddeld? En welke smoesjes worden er gebruikt? Met een systeembril op kijk je naar wat er tussen mensen, teams en organisaties gebeurt. Omdat de context, de omgeving waarbinnen we handelen, ertoe doet. Het gedrag
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wat als je er andere woorden aan geeft? Welke mogelijkheden ontstaan dan? Ik schrijf al wel vaker dat wanneer je andere taal gebruikt voor eenzelfde situatie, je andere (oplossings)mogelijkheden krijgt. Omdat je vanuit een ander perspe
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wie moet wat opgeven om erbij te mogen horen? Elk human system, of het nou een team, organisatie, gezin of familie is, heeft zijn eigen set aan gewoontes, ongeschreven regels, routines, en patronen. Je herkent ze wel wanneer je jezelf
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Waar zit de grootste hefboom voor verandering? Afgelopen week plaatste ik een bericht waarin ik schreef over de methodiek van causale diagrammen. Met deze methode krijg je inzicht in de complexiteit van een vraagstuk. Hans Vermaak schr
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wat blijft er buiten beeld? We vertellen allemaal verhalen aan elkaar. Over wat er op werk gebeurde, over dat gesprek met die ene onderneming, of dat wat er bij de koffieautomaat werd verteld. Soms dikke we het verhaal wat aan. Soms la
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wie is aan het werk en wie zou aan het werk moeten zijn? Centraal in het boek Anders vasthouden van Wouter Hart staat de vraag of de juiste mensen/organisaties wel het werk verrichten. Vanuit de behoefte aan beheersing en controle vers
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Ik weet nog goed het moment waarop systeemdenken voor mij heel waardevol werd. Dat was het moment waarop we met deze systeemvraag aan de slag gingen: Welke ramp gebeurt er als het ongewenste gedrag stopt? Wie krijgt daar last van? De
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Doen we het om dat het hoort (en het een gewoonte is) of omdat het helpt (nu & straks)? Ik lees momenteel het boek van Wouter Hart 'Anders vasthouden'. Centraal in het boek staat de vraag hoe je van een cultuur van volgzaamheid kom
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
In welk patroon stappen we hier met elkaar? Het moet de verandervermogen-onderzoeken van de AFM geweest zijn toen ik voor het eerst leerde over 'circulaire processen'. Hoe de wereld niet zo lineair is als we graag zouden willen (de als
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wat is waar & wat neem je voor waar aan? Vorige week schreef ik over het belang van goed luisteren. Omdat als je naar de vorm, het taalgebruik luistert, je al heel veel hoort. Bijvoorbeeld hoe iemand naar een bepaalde situatie kijk
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Welke woorden vallen je op? Afgelopen week las ik het boek Socrates op sneakers van Elke Wiss. In de kunst van het vragen stellen en de ander echt begrijpen staat zij onder meer stil bij het belang van taal. Evenzo gebruik ik het om te
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More
Wanneer is het vraagstuk ontstaan? Wat was de kiem? Barry Oshry beschrijft in Seeing systems hoe we vaak niet zien dat de problemen van vandaag voortkomen uit de besluiten van (eer)gisteren. En dan niet alleen door de besluiten die we
Vivian Boumans Vivian Boumans

Read More