Waar zit de grootste hefboom voor verandering?

Afgelopen week plaatste ik een bericht waarin ik schreef over de methodiek van causale diagrammen. Met deze methode krijg je inzicht in de complexiteit van een vraagstuk. Hans Vermaak schreef er een artikel over, hoe je zo'n causaal diagram maakt.

Nu schrikken causale diagrammen in het begin al gauw af. Bij menigeen roept zo'n diagram het gevoel op dat je in die wirwar aan relaties geen overzicht meer hebt. En waar te beginnen? Gelukkig geeft Eric Berlow in 3 min daar een antwoord op. Namelijk, als je zicht krijgt op die complexiteit en je bekijkt waar je zelf invloed op uit kan oefenen, dan blijven er vaak nog maar een paar variabelen over. Die hefbomen waar je dus een gewenste, duurzame verandering kan veroorzaken. Zo zie je zoals Senge (systeemdenker pur sang) de bomen én het bos.

Nieuwsgierig? Het artikel van Hans Vermaak vind je hier: https://lnkd.in/guZ_-nsf.
De link naar de Ted Talk van Eric Berlow vind je hier: https://lnkd.in/gRra5hiR).

#systeemdenken #toezicht #effectiviteit #innovatie #zichtopcomplexiteit #causalediagrammen #duurzameverandering #hefbomen