Een nieuwe systeemvraag:
Heb je oog voor het grotere geheel?
In de afgelopen weken ben ik maar alvast begonnen met lezen. Sommige boeken zijn weer eens afgestoft - waaronder Sparrow - The regulatory craft. Wat nou als ik je vertel dat Sparrow zo'n 20 jaar geleden (!) het al schrijft dat als je een goede probleemdiagnose wilt stellen, systeemdenken en holistisch kijken een goede methode is (hoofdstuk 10 - stages of problem solving). En dat je daardoor ook veel gerichter kunt interveniëren (hoofdstuk 18 - the better the analysis, the less force that is necessary). Ik vroeg me bijna af waarom ik zo hard probeerde toezichthouders te overtuigen als Sparrow zelf het 20 jaar geleden al opschreef...
Maar goed - systeemdenken gaat voor mij onder meer over de vraag je of oog hebt voor het grotere geheel. Hoe we ons allemaal begeven in (sociale) contexten die ons handelen richting geven en sturen. Bijvoorbeeld dat je bij IKEA niet onderhandelt over de prijs van een keuken, maar wel als je bij verschillende keukenleveranciers een offerte aanvraagt. Wat nou als je zicht kunt krijgen op die grotere gehelen, die omgevingen waar je je in begeeft (de context) en hoe die van invloed is op wat partijen in de grotere geheel doen? En wat nou als je op het niveau van het grotere geheel iets probeert te veranderen in plaats van van één partij te verlangen dat die zijn gedrag aanpast als de context dat niet toelaat? Probeer maar eens te onderhandelen over de prijs van een keuken bij IKEA....
Systeemdenken is voor mij dus ook een scopingsvraag: op welk niveau kijk je? Is dat op het niveau van een deel van een onderneming, één onderneming, een deelsector of sectorniveau? En hoe beïnvloeden die verschillende niveaus elkaar? Dus, aan jou de vraag als je met een complex vraagstuk zit - heb je oog voor het grotere geheel?
Mocht je nu nieuwsgierig zijn naar systeemdenken - in september start ik een open training waar je meteen met je eigen casus aan de slag gaat. Meer informatie vind je hier: https://lnkd.in/eaE2_pbx. Ik wens je weer veel wijsheid.
#systeemdenken #zichtophetgroteregeheel #context #training #effectiviteit
Previous
Previous
Next
Next