Nog eentje voordat we langzaam richting zomervakantie gaan, zo'n terugkerende uitspraak die me elke keer weer verbaast:

𝐃𝐚𝐭 𝐝𝐨𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐧𝐮 𝐞𝐯𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭, 𝐝𝐚𝐚𝐫 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐧𝐮 𝐠𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐯𝐨𝐨𝐫.

Ik zit op een terras met een oud-collega. We praten bij over ons werk, het promotieonderzoek waar ik in september mee ga beginnen en waar ik ook nog op puzzel. Waar gaat mijn onderzoek nou precies over? En terwijl we zo praten met elkaar, zegt die oud-collega: "Viv, dat systeemdenken is zeker heel waardevol, maar daar zijn heel veel toezichthouders nog niet aan toe."

Terwijl we zo verder praten over ons werk vertelt deze oud-collega over een opdracht van haar. Zij beschrijft hoe haar opdrachtgever vooral plannen maakt, maar vervolgens niet toetst hoe die plannen ook uitwerken in de praktijk. Ja, er wordt gestuurd op de doelen en activiteiten die in de plannen zijn opgenomen, maar in hoeverre die nou bijdraagt aan de bedoeling...? Nu komt er in augustus weer een vervolg. En terwijl ze daar zo over vertelt, vraag ik of het mogelijk is om dan al iets patroondoorbrekends te doen. Iets dat zichtbaar maakt dat die twee werelden (van opdrachtgever en eindklant) niet samenkomen. Zodat in het vervolg in die plannen daar wel rekening mee wordt gehouden. Enthousiast loopt mijn oud-collega 's avonds weg.

Vanochtend sprak ik Ina Sok. Met haar maak ik een boek onder de werktitel 𝒉𝒆𝒕 𝑺𝒘𝒊𝒕𝒄𝒉𝒃𝒐𝒂𝒓𝒅. We combineren daarin verschillende manieren van denken en doen, waaronder systeemdenken, design thinking en creatief denken. Zo gemaakt dat je meteen met je eigen casus aan de slag gaat. Omdat wij geloven dat als je iets anders wilt krijgen (in jouw werkelijkheid) je vanaf het begin vooral ook iets anders moet gaan doen.

Wat ons beide opvalt is hoe die zogenoemde "andere manier van denken" (wat ik graag al ter discussie zou willen stellen) vaak ergens aan het eind komt. Eerst doen zoals we het altijd deden, dan nog een keer iets van systeemdenken, design thinking of creatief denken. Waardoor juist de winst van die "andere manier van denken" verloren gaat. Zonde, als je het mij vraagt.

Waar je ook bent - aan het begin van een onderzoek of project, of ergens halverwege - stel jezelf de vraag welke belemmerende patronen er zijn en wat je nu kan doen om die te doorbreken.

Voor wie anders wil gaan doen - in september start ik met een open opleiding voor toezichthouders waarin je leert patronen te gaan herkennen en hoe je die kunt doorbreken. Meer vind je hier: https://lnkd.in/eaE2_pbx Ik wens je weer veel wijsheid!

#systeemdenken #designthinking #toezicht #effectiviteit #patronen #doorbreken